為適應(yīng)我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，1993年國家重新確立了安全生產(chǎn)管理體制，由原計劃經(jīng)濟體制下的“國家監(jiān)察，行政負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”變成現(xiàn)行的“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀(jì)”。應(yīng)當(dāng)說，新的體制是符合市場經(jīng)濟體制下安全管理工作要求的，也充分體現(xiàn)了“企業(yè)在自主經(jīng)營的同時，自主管好安全”的原則。但從全國的安全形勢看，安全管理的效果并不理想，盡管黨中央和國務(wù)院都十分重視安全工作，也采取了一系列強有力的措施，成立了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、廣泛開展了安全生產(chǎn)專項治理活動，但全國的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，甚至有知名人士稱我國已進入了第五次事故高峰期。且不說這種說法是否確切，但嚴(yán)峻的安全形勢是客觀存在的。究其原因，并不在于安全生產(chǎn)管理體制存在很大問題，當(dāng)然體制本身也需要進一步完善，但關(guān)鍵在于具體管理工作的落實。企業(yè)是否自主負(fù)責(zé)了，行業(yè)的管理是否到位了，國家監(jiān)察的力度是否有力了，群眾的監(jiān)督意識是否增強了，勞動者的安全素質(zhì)是否提高了，這都是決定安全形勢的關(guān)鍵因素。筆者通過調(diào)查了解和工作感受，僅就當(dāng)前安全管理和安全監(jiān)督方面存在的問題談點粗淺看法，以求拋磚引玉。

　　一、存在的問題

　　1、安全管理的主體不夠明確，安全管理存在弱化現(xiàn)象。長期以來，人們一直認(rèn)為安全管理的主體是現(xiàn)有的安全部門，其實不然。有這種認(rèn)識的人，一方面沒有充分認(rèn)識到安全管理的特點，另一方面就是沒有真正領(lǐng)會“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的內(nèi)涵。安全工作是一項系統(tǒng)工程，只要有生產(chǎn)、經(jīng)營和活動存在，就永遠(yuǎn)存在安全問題，而且影響安全的因素又是多方面的、復(fù)雜的、隨機的和難預(yù)見的。各類安全因素涉及到方方面面，涉及到每個人和每個部門。因此，安全工作不是哪一個領(lǐng)導(dǎo)和哪一個部門的事，需要齊抓共管，每個人和每個部門都有安全管理的職責(zé)。

　　從管理的主、客體上分，各級職能部門都是安全管理的主體，對安全工作負(fù)直接的管理責(zé)任，而安全管理的客體是企業(yè)和經(jīng)營單位的人員和財產(chǎn)，員工和財產(chǎn)的安全是安全管理的資源，而安全監(jiān)督只能是外部因素。從我國現(xiàn)有的管理體制看，安全管理的主體較多，大致可分兩個層次，一是政府、行業(yè)管理層，二是企業(yè)管理層。政府的經(jīng)濟主管部門、行業(yè)管理部門、執(zhí)法部門以及企業(yè)的技術(shù)、物資、財務(wù)、人事等部門都是安全管理的主體，都有各自的安全職責(zé)。從這一意義上講，現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理部門不應(yīng)該承擔(dān)具體的安全管理職責(zé)，即便是有，也只能是宏觀綜合性的管理職責(zé)，這在國家原勞動保護行政管理中已有界定，否則，職能部門的安全責(zé)任意識會逐漸淡化，會產(chǎn)生依賴心里，總認(rèn)為安全的事就是安監(jiān)部門的事，最終弱化了整體安全管理力度。也正因為存在這種片面意識，所以領(lǐng)導(dǎo)把安全工作的重?fù)?dān)放在了安監(jiān)部門，有點甚至無論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，安監(jiān)人員都要受到處理。但安全監(jiān)督畢竟只能發(fā)揮外因作用，真正起決定作用的是內(nèi)因，是安全管理，單純強化監(jiān)督，而不規(guī)范和加強管理，是解決不了安全生產(chǎn)實質(zhì)性問題的。

　　2、安全管理成效不佳，行業(yè)管理跟不上。突出表現(xiàn)在立法滯后，法規(guī)不健全，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范落后，甚至不健全。這說明政府和行業(yè)管理有待于進一步加強，即上層的安全管理主體沒有管理到位，導(dǎo)致中層的企業(yè)管理者無章可循，管理沒有依據(jù)，管理沒有思路和模式，最終導(dǎo)致被管理的客體不具備安全條件或安全素質(zhì)不高。另外，政府和行業(yè)管理層在管理上要抓住重點，要把主要精力放在制定法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和推廣先進管理技術(shù)、先進管理模式上，不應(yīng)局限于管一些具體事務(wù)，如開展活動、組織安全教育、搞一些突擊性檢查等，更不能帶有某些商業(yè)行為。具體說，政府和行業(yè)的職責(zé)就是提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，讓生產(chǎn)經(jīng)營單位去貫徹執(zhí)行。至于生產(chǎn)經(jīng)營單位采用什么方式去執(zhí)行，去貫徹，則是生產(chǎn)經(jīng)營單位自己的事，政府不要介入的太多。這同時要求政府和行業(yè)管理部門要加強這方面的監(jiān)督和約束，對生產(chǎn)經(jīng)營單位不落實國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，就要嚴(yán)格法律、法規(guī)程序，該處罰的處罰，該處理的處理，做到管理層和執(zhí)行層各司其職，各負(fù)其責(zé)。

　　3、安全監(jiān)督力度不夠，管理與監(jiān)督?jīng)]有實現(xiàn)有效的分離。盡管國家和企業(yè)對安全監(jiān)督工作給予了高度重視，安全監(jiān)督體系也比較健全。但由于管理職責(zé)不理順，大部分安監(jiān)部門既有管理職責(zé)，又有監(jiān)督職責(zé)，這樣，不僅管理跟不上，也極大地消弱了安全監(jiān)督的力度。另外由于上層管理者管理不到位，缺少必要的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，致使監(jiān)督部門缺少監(jiān)督依據(jù)，不能依法監(jiān)督。最重要的是安全管理與安全監(jiān)督?jīng)]有實現(xiàn)有效的分離。因為安全管理和安全監(jiān)督是安全工作的兩個不同的方面，工作性質(zhì)不同，管理要接受監(jiān)督，監(jiān)督促進管理，即安全監(jiān)督部門不僅監(jiān)督安全客體，同樣監(jiān)督管理主體。因此，管理和監(jiān)督不能融為一體的。而實際工作中并非如此，分管生產(chǎn)的部門設(shè)安監(jiān)部門，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)分管安監(jiān)部門，這種管理體制在政府存在，在企業(yè)也存在。就國家各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局而言，大部分掛靠在經(jīng)貿(mào)委，很少有獨立的，這自然存在“管生產(chǎn)的管監(jiān)督”問題。

　　筆者近日看過有關(guān)第三方監(jiān)督的一篇報道。指出，原國家勞動部一直是國家職業(yè)安全監(jiān)察的執(zhí)法主體。1998年政府管理體制改革之后，新成立的國家勞動和社會保障部不再履行這一管理職能。原勞動部承擔(dān)的煤礦安全監(jiān)察職能，交由國家經(jīng)貿(mào)委下新成立的國家安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局負(fù)責(zé)。一位從事煤礦安全工作的資深人士評論說，“管生產(chǎn)的管安全”，把已經(jīng)與國際接軌的由勞動部門作為第三方進行監(jiān)督的安全生產(chǎn)體制，改得反而缺乏第三方監(jiān)督了。而世界各國的職業(yè)安全監(jiān)督工作通常由勞工部負(fù)責(zé)。美國、法國、俄羅斯、烏克蘭等國也是由勞工部負(fù)責(zé)。而且，幾乎所有的中歐國家、拉美國家、中美國家和所有講法語、英語的非洲國家也都是由勞工部負(fù)責(zé)。這種政府職能結(jié)構(gòu)更有利于實現(xiàn)“第三方監(jiān)督”。有關(guān)專家指出，中國政府的職業(yè)安全監(jiān)督結(jié)構(gòu)應(yīng)該與國際接軌，這不僅是政府職能專業(yè)分工的需要，也有利于國際交流與合作。一個明顯的例子是，國際勞動組織的會議，往往由政府主管部門、雇主、雇員三方代表參加。中國是國家經(jīng)貿(mào)委組團參加，國家經(jīng)貿(mào)委既代表政府，又代表雇主。有關(guān)專家指出，“國家安全監(jiān)督部門實際上自己監(jiān)督自己”。特別是一些地方機構(gòu)為保護當(dāng)?shù)卣愂諄碓?，即便有安全監(jiān)督機構(gòu)，但由于隸屬當(dāng)?shù)卣芾?，很難真正起到第三方監(jiān)督的作用?？梢?，直接關(guān)系安全生產(chǎn)的第三方監(jiān)管還面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。