《漢書霍光傳》中有個典故叫“曲突徙薪”，說的是從前有位客人去探訪一家主人，看見他家灶上砌了一個很直的煙囪，靠近煙囪的地方還堆著很多柴草?？腿吮銓χ魅苏f：“你應(yīng)該把煙囪改建成彎曲的，柴草也應(yīng)搬遠一點，否則將會引起火災(zāi)。”主人聽了卻不以為然。沒過多久，他家果然失火，鄉(xiāng)里鄰居紛紛跑來救火，把火撲滅了。事后，那位主人大擺宴席答謝幫忙救火的鄰居們。那些因救火被燒得焦頭爛額的人被請入上席就坐，其他參與救火者也都按功勞大小排定座位，而當初勸他把煙囪改成彎曲、把柴火搬遠的人卻沒有被他請來。
　　一起完全可以避免的火災(zāi)事故因“忠言”未被采納而發(fā)生，這家主人也沒有從根本上對產(chǎn)生火災(zāi)事故的原因加以分析，恐怕今后他注定還會犯同樣的錯誤。

　　我們經(jīng)常強調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們也知道一旦發(fā)生了安全事故，不僅會給企業(yè)帶來巨大的損失，而且會給親人、朋友留下永遠的傷痛。但安全事故為何屢屢發(fā)生、習(xí)慣性違章為何屢禁不止？究其原因，主要是我們一些管理者和一些員工的麻痹思想和僥幸心理在作怪，沒有把安全管理工作真正落在實處、沒有把安全意識真正放在心中。特別是對一些安全管理的合理化建議沒有引起重視，對安全“忠言”聽不進去，甚至認為提出的建議是“危言聳聽”，提建議的人是“好大喜功”，結(jié)果延誤了時機，埋下了隱患，等到釀成了事故，才后悔莫及。

　　“忠言逆耳利于行”。讓我們大家都來重視安全管理的合理化建議，對安全管理工作經(jīng)常開展“開門納諫”活動，使企業(yè)生產(chǎn)“長治久安”，使自己和他人一生平安。