回顧參加電力工程監(jiān)理工作幾年來的工作體會，淺談電力工程安全控制要點。監(jiān)理安全工作包括監(jiān)理部內(nèi)部安全控制和所監(jiān)理工程的安全控制兩個方面。
        一、監(jiān)理部內(nèi)部安全控制
        1,建立以總監(jiān)為監(jiān)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理員、監(jiān)理部其它監(jiān)理人員構(gòu)成的監(jiān)理部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。
    2、建立監(jiān)理部總監(jiān)、專(兼)職安全監(jiān)理員、其它監(jiān)理人員的安全職責(zé)。明確安全監(jiān)理工作不僅是總監(jiān)、專(兼)職安全監(jiān)理員的事，也是全體監(jiān)理人員的事;因為安全控制和質(zhì)量、進度、投資控制相互聯(lián)系、相互制約;只有把安全監(jiān)理工作溶于日常監(jiān)理工作中，并結(jié)合每月安全大檢查才能使安全得到有效監(jiān)控。
    3、根據(jù)工程特點按安全有關(guān)規(guī)定給監(jiān)理人員配備適宜的安全防護用品是總監(jiān)、監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理員的責(zé)任，如海上(水上)監(jiān)理工作要配備救生衣、高空監(jiān)理檢查要配戴安全帶等。 
    4、及時配備針對工程特點的安全規(guī)程、規(guī)定等工具書。
        5、做好監(jiān)理部辦公和生活場所的防火、防盜工作。
    6、監(jiān)理部總監(jiān)每月主持1-2次安全會(一般結(jié)合內(nèi)部例會)，針對當前安全狀況應(yīng)采取的監(jiān)理控制措施，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)定的章節(jié)以提高監(jiān)理人員安全控制的水平;安全學(xué)習(xí)要有記錄和參加人員的簽名。
    二、工程監(jiān)理安全控制
    （一）施工招標階段安全監(jiān)理工作
     1、審查承包單位安全資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員管理情況、主要施工機電設(shè)備安全狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)方面獎懲情況、有關(guān)主觀部門評價）。
    2、協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
       （二）施工準備階段安全監(jiān)理工作
        1、安全監(jiān)理工作準備
        根據(jù)所監(jiān)理工程的特點編制針對性的安全控制目標及措施，在監(jiān)理規(guī)劃、細則中闡述;設(shè)置安全控制點，如線路工程安全控制點的設(shè)置:基礎(chǔ)基坑開挖、立塔、架線時交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作項目等。
        總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)項目的合同文件，調(diào)查現(xiàn)場用地環(huán)境，組織施工圖會審，制定安全監(jiān)理程序，調(diào)查分析及早提出防患于未然的措施，對新技術(shù)、新材料、新工藝進行必要的走訪和調(diào)查，開少工前召開第一次工地例會，監(jiān)理介紹監(jiān)理規(guī)則安全控制目標、程序及措施。
    2、施工準備階段安全監(jiān)理
    審查承包商施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，把好開工條件關(guān)，審查施工進度計劃(與實際技術(shù)裝備能力相適應(yīng)，防止工程進度失控、加班加點和超負荷運轉(zhuǎn)而引發(fā)事故)，檢查承包商安全保證和監(jiān)督體系，檢查承包商安全措施，檢查進場的機械設(shè)備。
        (三)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作
        1、督促承包商管理人員到位，以確保安全保證體系和監(jiān)督體系發(fā)揮作用，督促承包商落實安全措施。
    2、檢查承包商的安全責(zé)任制、安全教育及記錄、安全技術(shù)交底、檢查安全員及特殊工種持證上崗情況和內(nèi)部安全檢查制度。監(jiān)理參加承包商內(nèi)部安全技術(shù)交底,督促承包商真正做到事前交底和對每道工序施工前進行安全交底，消滅慣性安全違章。
    3、檢查承包商內(nèi)部專項“四驗收”(腳手架搭設(shè)、龍門和井架搭設(shè)、塔吊、人貨兩用電梯安裝等驗收)。
        4、協(xié)助業(yè)主成立本下程安全委員會，協(xié)助業(yè)主制定本工程安全獎懲制度，把安全罰金作為安全管理獎勵金，若安全無事故每個月或季對參建單位的安全管理先進班組和先進個人進行獎勵，參建單位的安全先進比例為業(yè)主：監(jiān)理：承包商=2:2:6；無論是新建還是擴建工程均要實施安全文明施工保證金制度，即按合同規(guī)定開工前承包商將安全文明施工保證金如數(shù)交給業(yè)主，在施工過程中若發(fā)生承包商的安全責(zé)任事故或安全違章事項，則由監(jiān)理按甲乙雙方事先約定開出安全罰單，并從安全文明施工保證金中適時扣除。
        5、抓好施工過程安全薄弱環(huán)節(jié)的控制：檢查施工電源線規(guī)格、布設(shè)及漏電保護，挖土前查明地下是否有管道、電纜等，檢查基坑開挖邊坡是否過陡應(yīng)專人指揮，并在下面標出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加圍住，暫停人員過往；搬運鋼筋要防止碰撞電線或發(fā)生觸電事故，木準將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍內(nèi)作為立人板，鋼筋冷拉時，冷拉線兩端必須裝置防護設(shè)施，電焊機必須接地、檢查振動機漏電保護，井架吊籃起吊或放下時，必須關(guān)好井架安全門，夜間施工要有足夠照明；對停帶電作業(yè)進行旁站監(jiān)理等等。
        6、監(jiān)理人員除日常安全監(jiān)督外，每月總監(jiān)會同承包商項自經(jīng)理組織一次安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患發(fā)出書面整必通知單，要求承包商整改后請監(jiān)理復(fù)查；對違反安全規(guī)定的除要求承包商進行安全教育外，按工程安全獎懲制度進行罰款。
        7、積極開展保安全合理建議活動，加強安全的事前、事中控制。
        總之，工程監(jiān)理安全控制對工程順利完工、施工人員、施工設(shè)備的安全降低工程成本具有非常重要的作用。