企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況是企業(yè)綜合管理水平的集中體現(xiàn)，供電企業(yè)安全形勢(shì)的好壞，不僅取決于安全部門的管理水平等因素，更重要的是取決于檢修工作的安全可靠程度。為此要在檢修工作中抓住安全工作的重點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施，確保安全、順利地完成檢修工作，進(jìn)而保證整個(gè)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

1 供電檢修工作的事故原因

　　多年來，供電檢修的安全工作，雖在不斷地完善和改進(jìn)，但各種事故還在發(fā)生，特別是人身觸電事故還比較嚴(yán)重。經(jīng)分析，供電檢修工作的事故原因，主要有下面幾點(diǎn)：

(1) 工作人員安全意識(shí)差

　　工作人員缺乏自我保護(hù)能力，　思想麻痹，抱著僥幸的心理，在思想和行動(dòng)上都無明確的安全目標(biāo)。

(2) 安全管理方面存在較大的差距

　　表現(xiàn)在不認(rèn)真辦理工作票，不開展或不認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析，不召開或不認(rèn)真召開班前班后會(huì)進(jìn)行安全交底，工作人員稀里糊涂地進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，這就難以保證不出事故。

(3) 違章現(xiàn)象嚴(yán)重

　　隨意移動(dòng)和跨越遮欄，高處作業(yè)不系安全帶，現(xiàn)場(chǎng)人員的安全責(zé)任不落實(shí)，班組成員失去監(jiān)護(hù)，特別是一些小型檢修工作現(xiàn)場(chǎng)，這種情況更嚴(yán)重。

(4) 勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境差

　　缺少強(qiáng)制性的安全措施，或安全措施不規(guī)范。如有的遮欄利用帶電設(shè)備的架構(gòu)作為支撐，有的遮欄封閉性差，出入口大或多個(gè)出入口，給誤入帶電間隔或誤登帶電設(shè)備提供了條件。有些作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)示牌不齊全，不能發(fā)揮提示和警示的作用。

2 供電檢修安全工作的重點(diǎn)和措施

(1) 安全思想教育要深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

　　日常的安全活動(dòng)和安全教育紙上談兵多，聯(lián)系實(shí)際少，效果比較差。因此要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)實(shí)物實(shí)情，理論聯(lián)系實(shí)際開展安全教育，以提高安全思想教育的效果。比如，為了防止誤入帶電間隔，可針對(duì)檢修工作的實(shí)際環(huán)境，分析發(fā)生誤入帶電間隔的原因所在及應(yīng)采取的措施，讓檢修人員在思想上加以重視，并樹立起防范意識(shí)。還有一些檢修人員，雖能將規(guī)程制度倒背如流，但不知如何運(yùn)用，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育就可以幫助他們弄懂弄通。在現(xiàn)場(chǎng)開展安全教育的過程中，還要聯(lián)系以往發(fā)生的事故，分析事故的原因和后果，加深對(duì)事故危害性的認(rèn)識(shí)，討論實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的措施，通過直觀的方法增強(qiáng)檢修人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

(2) 認(rèn)真辦理工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)手續(xù)

　　首先要辦理好工作票，重點(diǎn)是安全措施要齊備，要一項(xiàng)一項(xiàng)的規(guī)范布置，一項(xiàng)一項(xiàng)的核對(duì)檢查，一點(diǎn)都不能馬　虎。必須堅(jiān)持在安全措施不能滿足工作票要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況時(shí)，不得開工。對(duì)于這一點(diǎn)，因大型檢修工作時(shí)，多數(shù)會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)督人員在場(chǎng)，一般能夠保證做到。但在小型檢修工作時(shí)，因工作量小，工作時(shí)間短，檢查監(jiān)督人員很少在場(chǎng)，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人都可能存在搶工期、怕麻煩、圖省事、存僥幸的思想，實(shí)際布置的安全措施往往與工作票的要求相差較大。比如，曾發(fā)生過工作票和操作票上寫明應(yīng)裝設(shè)接地線，而實(shí)際卻沒裝的現(xiàn)象。其次要認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，研究制定相應(yīng)的防范措施。要向檢修人員講清危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制除了要控制在工作票上已采取安全措施的危險(xiǎn)點(diǎn)以外，更重要的是控制通過檢修工作人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析后查找到的危險(xiǎn)點(diǎn)，且應(yīng)為此制定安全措施。這是對(duì)工作票所控制危險(xiǎn)點(diǎn)的補(bǔ)充和完善，并與工作票相互結(jié)合達(dá)到全面控制危險(xiǎn)點(diǎn)的目的。檢修工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制要制度化、程序化。對(duì)于檢修工作，無論時(shí)間長短，參加人員多少，難易程度如何，都要針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制”的實(shí)施辦法，克服閉門造車、應(yīng)付差事的不良做法。這一工作要貫穿于檢修工作的始終，不能有絲毫的松懈。

　　通過危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作可控。危險(xiǎn)點(diǎn)包括工作人員本身的危險(xiǎn)因素，如：思想情緒不穩(wěn)定　，休息不好，身體有病，飲食問題等。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍的危險(xiǎn)環(huán)境，如：周圍設(shè)備帶電、　有對(duì)該檢修工作造成不良影響的其他工作、已經(jīng)存在或可能存在威脅人身和設(shè)備安全的問題(如：有反送電、空中掉物、機(jī)械傷害和有被他人傷害的可能)等。只要認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，許多事故是可以預(yù)防和避免的。

　　要認(rèn)真開好班前班后會(huì)。通過班前會(huì)，工作負(fù)責(zé)人可以了解到班組成員的精神狀態(tài)，重點(diǎn)是要使班組成員對(duì)當(dāng)天的檢修工作任務(wù)、安全措施、使用的安全工器具等，做到心中清楚。要對(duì)班組成員進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆止?，并交代工作中的危險(xiǎn)因素和安全措施及注意事項(xiàng)，對(duì)特殊的環(huán)境和人還應(yīng)用復(fù)誦的辦法確認(rèn)其已經(jīng)完全清楚。在班組成員完全明了之后，人人簽定安全保證書。通過班后會(huì)，總結(jié)本次工作，表揚(yáng)好人好事，指出存在的問題和注意事項(xiàng)及今后防范措施，對(duì)遵章守紀(jì)的模范行為進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)的違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育和考核。班前班后會(huì)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為，提高班組安全管理水平的有效手段之一。

(3) 工作過程中各類人員的安全責(zé)任必須到位

　　在幾起人身事故原因的分析中，當(dāng)時(shí)的工作負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毐O(jiān)護(hù)人及其他工作人員都說不清事故發(fā)生的真正原因，卻都將責(zé)任推給當(dāng)事人。這一點(diǎn)正好說明，所有人員的安全責(zé)任沒有落實(shí)或未認(rèn)真落實(shí)。各類人員的安全責(zé)任已在《安規(guī)》中明確，條文并不復(fù)雜，但執(zhí)行起來就十分困難，究其原因無非有這么幾種情況：

① 工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)離開工作崗位，工作人員失去監(jiān)護(hù)；

② 工作現(xiàn)場(chǎng)范圍大，工作復(fù)雜，監(jiān)護(hù)人員少，監(jiān)護(hù)不到位，使工作人員失去控制；

③ 工作負(fù)責(zé)人在不具備從事工作的條件下參與工作，其他人員無人監(jiān)護(hù)；

④ 工作時(shí)工作人員思想不集中，不專心工作，瞬間的閃失造成傷害自己或傷害他人；

⑤ 班組成員之間互相關(guān)心少，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，甚至造成傷害他人，或被他人傷害。

　　不論何人，事后找到多少種理由來開脫自己，但有一條必須明確：工作人員不能失去監(jiān)護(hù)，即使一定要工作負(fù)責(zé)人從事作業(yè)，也得委托好臨時(shí)監(jiān)護(hù)人，不得使監(jiān)護(hù)工作中斷。需要指出的是，工作負(fù)責(zé)人必須帶頭模　范執(zhí)行規(guī)程制度，并認(rèn)真監(jiān)督班組成員遵章守紀(jì)。特別是小型工作現(xiàn)場(chǎng)更應(yīng)嚴(yán)格要求，做到萬無一　失。當(dāng)然僅僅靠工作人員的自我約束是不夠的，還要認(rèn)真發(fā)揮反違章機(jī)制的作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況，及時(shí)查處和糾正違章行為。各級(jí)安全監(jiān)督部門更應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，必須認(rèn)真而不是敷衍地，嚴(yán)格而不是馬虎地，經(jīng)常而不是時(shí)緊時(shí)松地抓好安全監(jiān)督工作，真正發(fā)揮安全生產(chǎn)的保駕護(hù)航作用。

(4) 勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境和安全措施是實(shí)現(xiàn)安全工作的基礎(chǔ)

　　要按照國家電力公司《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》的要求，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全環(huán)節(jié)及狀態(tài)，對(duì)安全標(biāo)志、設(shè)備、安全工器具及標(biāo)志、警戒線、安全防護(hù)標(biāo)志進(jìn)行規(guī)范和配置，為職工創(chuàng)造一個(gè)清潔、安全、文明的工作環(huán)境。要搞好勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境治理和安全措施規(guī)范化工作，要加大資金投入，必須從嚴(yán)從細(xì)，不留死角，不留隱患，力戒形式和表面化，堅(jiān)決克服僥幸心理，要一處一處地檢查，一處一處地整治，整治要徹底，要規(guī)范，要標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷地整改完善，提高規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。在整頓安全環(huán)境的同時(shí)，要規(guī)范人的行為，兩者要同步進(jìn)行，不可偏廢。

　　在實(shí)際工作中要注意糾正以往的不正確做法，把以下容易發(fā)生的問題解決好。

① 檢修工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全遮欄必須是封閉式的(僅留一個(gè)大小和位置均合適的出入口)，單獨(dú)支撐的，穩(wěn)固可靠的，與相鄰間隔距離符合要求的，不應(yīng)出現(xiàn)落地、標(biāo)志不清、多個(gè)出入口或出入口位置不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象；

② 裝設(shè)接地線必須做到地點(diǎn)準(zhǔn)確，接觸良好，不易脫落；

③ 所有作業(yè)項(xiàng)目和設(shè)備都應(yīng)包括在遮欄內(nèi)，禁止在遮欄外進(jìn)行與檢修工作有關(guān)的任何工作，防止造成人員失控，走錯(cuò)間隔；

④ 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)志要齊全、牢靠、醒目、正確，要使其發(fā)揮對(duì)工作人員的提示和警示作用。

⑤ 工作中使用的各種安全工器具及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須做到：電源有漏電保護(hù)器，外殼可靠接地，技術(shù)性能完好。