安全生產(chǎn)檢查的主要任務(wù)是檢查人、設(shè)備、工具生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的安全狀況，檢查各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)過程中的貫徹執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)檢查的最終目的在于通過檢查消除事故隱患，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高安全管理水平。

（一） 及時發(fā)現(xiàn)工作人員的不安全行為并及時糾正

構(gòu)成安全生產(chǎn)的三個基本要素是人員、設(shè)備和管理，這三個要素是有機(jī)地聯(lián)系和組合在一起的，其中人員是安全生產(chǎn)的決定性因素。一切事故的發(fā)生與人的勞動和管理上的失誤、失職行為都有必然的因果關(guān)系。安全大檢查，就是要及時地發(fā)現(xiàn)人在作業(yè)過程中的違章行為。對電力系統(tǒng)來說，人員的習(xí)慣性違章是造成人身傷害的主要原因，是安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)。安全生產(chǎn)檢查要以各專業(yè)的規(guī)程為依據(jù)，對不同的工種、現(xiàn)場、環(huán)境進(jìn)行檢查。單調(diào)重復(fù)的操作，容易引發(fā)人員疲勞、注意力渙散、思想不集中，往往會引發(fā)誤操作，對此類作業(yè)人員的檢查重點(diǎn)是人的精神狀態(tài)；對安裝、調(diào)試、檢修的作為人員，應(yīng)著重檢查是否降低工作質(zhì)量，偷工減料，簡化工藝流程，減少調(diào)試項(xiàng)目的勞動時間而產(chǎn)生的習(xí)慣性違章?？傊?，對人員的安全檢查要通過研究習(xí)慣性違章的規(guī)律，針對性地進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、曝光，直至警告、處分，及時予以消除，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

（二） 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，消除不安全因素

對設(shè)備的安全檢查要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律，各類設(shè)備事故發(fā)生的因果關(guān)系，通過聽、看、聞、摸、測試、測量等手段，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患并預(yù)測事故。對設(shè)備的安全檢查應(yīng)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和檢修等各個環(huán)節(jié)著手，檢查位置布置、周圍環(huán)境、容量配置的合理性，檢查設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、保養(yǎng)是否定期進(jìn)行，檢查設(shè)備的老化、腐蝕、磨損程度。

設(shè)備檢查，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患時，尤其是發(fā)生事故后，除及時處理外，應(yīng)當(dāng)舉一反三，對同類型設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，并應(yīng)制訂反事故技術(shù)措施，在檢查中若發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品或質(zhì)量低劣、工藝粗糙，缺乏質(zhì)保信譽(yù)的產(chǎn)品，要堅(jiān)決抵制。

（三） 及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷，逐步建立現(xiàn)代化安全管理體系

電力系統(tǒng)隨著大機(jī)組、大容量設(shè)備的投入，新工藝、新技術(shù)的采用，高度自動化的發(fā)展，對安全管理、安全檢查提出了更高的要求。事實(shí)證明，如果對技術(shù)開發(fā)和工業(yè)生產(chǎn)中各種固有的潛在危險(xiǎn)以及可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)考慮不周、防范不當(dāng)，就會發(fā)生災(zāi)難性的事故。全世界多次發(fā)生電力系統(tǒng)瓦解，造成大面積停電事故，就是最好的例證。如1996年7月2日，美國西部愛達(dá)荷州與相鄰懷俄明州雙回345kV輸電線路斷線，導(dǎo)致兩條345kV、四條230kV線路及部分500kV聯(lián)絡(luò)線跳閘，共用負(fù)荷210萬kW，造成整個西部11個州的全部和中部3個州的一部分，包括加拿大西部和墨西哥北部的一部分大面積停電，使200萬用戶受到影響。

安全檢查，就是要在檢查過程中，根據(jù)新情況、新要求，直接查找或通過具體問題及時發(fā)現(xiàn)管理缺陷，特別是一些管理制度的缺陷，及時修正、及時彌補(bǔ)，對管理制度實(shí)行動態(tài)管理。并在此基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)現(xiàn)代化安全管理，使安全管理與技術(shù)進(jìn)步同步發(fā)展。

現(xiàn)代安全管理，必須利用安全生產(chǎn)檢查手段。這是因?yàn)楝F(xiàn)代安全管理，是以保障生產(chǎn)中的安全為目的所進(jìn)行的有關(guān)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、決策等方面的活動。為的是發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障職工的安全和健康。在生產(chǎn)實(shí)踐中，用安全生產(chǎn)檢查手段，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對不適應(yīng)科學(xué)管理需要的思想觀念、管理體制和管理方法進(jìn)行改革，使之適應(yīng)新情況的要求，符合現(xiàn)代化安全管理的特點(diǎn)。

（四） 及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)

安全生產(chǎn)檢查的真正目的，不僅僅是為了查出問題、消除隱患、處理有關(guān)責(zé)任人，也是為了通過實(shí)地調(diào)查研究、比較分析，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型，進(jìn)行宣傳、推廣、交流經(jīng)驗(yàn)。例如一些安全生產(chǎn)檢查的好方法、好經(jīng)驗(yàn)是最早產(chǎn)生在基層，通過組織安全生產(chǎn)檢查，及時地發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳、推廣，并結(jié)合不同地區(qū)、不同單位的特點(diǎn)不斷豐富、完善，形成實(shí)用、簡便，符合生產(chǎn)現(xiàn)場要求的新方法、新經(jīng)驗(yàn)，可以不斷提高安全檢查的質(zhì)量。

安全生產(chǎn)檢查是宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)的一種有效的途徑。通過安全生產(chǎn)檢查使干部職工進(jìn)一步加深對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，使安全生產(chǎn)深入人心，建立起對安全生產(chǎn)的廣泛認(rèn)同感。