為創(chuàng)建平安礦區(qū)，保證礦井安全，加強(qiáng)事故應(yīng)急管理工作，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性以及救援機(jī)制和救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，組織開展一次礦井火災(zāi)事故應(yīng)急演練，特制定本方案。
        一、指導(dǎo)思想
        以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為基礎(chǔ)，按照“嚴(yán)格演練、加強(qiáng)戰(zhàn)備、主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的救援原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，能夠加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳、應(yīng)急技能培訓(xùn)、普及應(yīng)急知識(shí)、提高應(yīng)急意識(shí)、提升應(yīng)急救援處置能力，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理，應(yīng)急體制機(jī)制和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等工作的落實(shí)，防止災(zāi)變時(shí)能夠及時(shí)處置，有效防范。
        二、演練目的及要求
        1、演練目的
        通過開展礦井火災(zāi)演練活動(dòng)，旨在培養(yǎng)全礦職工的安全意識(shí)和遇到火災(zāi)時(shí)的自救和逃生能力，檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，鍛煉我礦救護(hù)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和妥善處置事故的能力。通過實(shí)戰(zhàn)演練，提高各部門的協(xié)調(diào)配合能力，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資及需要解決的問題，提高其實(shí)用性和可靠性。同時(shí)為災(zāi)變時(shí)期的風(fēng)流調(diào)度積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
        2、演練要求
        嚴(yán)密組織   以假當(dāng)真   確保安全   達(dá)到目的
        三、應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間
        1、演練規(guī)模為單項(xiàng)演練
        2、計(jì)劃演練時(shí)間： 2016年6月21日-6月28日，在本單位組織開展一次火災(zāi)事故模擬演練。
        3、計(jì)劃演練地點(diǎn)：地面工業(yè)場(chǎng)地（模擬井下工作面火災(zāi)）
        四、指揮機(jī)構(gòu)及參演人員的主要任務(wù)職責(zé)
        1、成立演練指揮部
        總 指 揮：礦    長：  
        副總指揮：總工程師：  
        安全礦長：   
        現(xiàn)場(chǎng)指揮：   、   、   、   、    、
           
        通訊人員：   、  
        安檢站2人、生技科2人、調(diào)度室2人、通風(fēng)科4人、地測(cè)科2人、機(jī)電科3人、運(yùn)輸隊(duì)10人、供應(yīng)科2人、保衛(wèi)科4人、工會(huì)1人、辦公室1人、醫(yī)療人員2人，應(yīng)急救援小分隊(duì)一隊(duì)11人，二隊(duì)9人。
        要求著裝：藍(lán)色工作服并佩戴能表明其身份的識(shí)別符，安全帽，礦燈，隔離式自救器。
        準(zhǔn)備工具：MF8公斤干粉滅火器、鐵鍬、鎬、鉤、斧、水管、砂、石粉、磚。
        救治工具：兩付擔(dān)架、救護(hù)車2輛、工具車一輛。
        應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安全指揮中心。
        地面電話：  4015609       井下電話：  8300
        2、指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)
        ⑴、搶險(xiǎn)救援組
        組  長：總工程師
        副組長：生產(chǎn)副礦長
        涉及部門：安檢站、生技科、調(diào)度室、地測(cè)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、勞資科、救護(hù)隊(duì)參加。
        主要任務(wù)：盡可能、盡快地控制并消除火災(zāi)事故，營救受傷、受困人員。
        ⑵、技術(shù)保障組
        組    長：通風(fēng)礦長
        涉及部門：通風(fēng)科
        主要任務(wù)：測(cè)定事故危害區(qū)域、范圍，監(jiān)測(cè)回風(fēng)巷變化，為指揮部提供決策依據(jù)；監(jiān)測(cè)受火災(zāi)影響區(qū)域的通風(fēng)情況，必要時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。
        ⑶、通訊保障組
        組    長：機(jī)電總工
        涉及部門：機(jī)電科
        主要任務(wù)：負(fù)責(zé)地面及井下個(gè)地點(diǎn)的電話通訊設(shè)備暢通。
        ⑷、警戒保衛(wèi)組
        組    長：保衛(wèi)科長
        涉及部門：保衛(wèi)科
        主要任務(wù)：維護(hù)井口及礦區(qū)附近秩序，保證搶險(xiǎn)救援人員、車輛、物資通行，阻止外部人員進(jìn)入，指揮救護(hù)人員、車輛順利通行。
        ⑸、醫(yī)療救護(hù)組
        組    長；醫(yī)療室主任
        涉及部門：醫(yī)療室、辦公室
        主要任務(wù)：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療搶救站，對(duì)逃生或救出的傷員進(jìn)行分類和急救處理。對(duì)重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)。
        ⑹、宣傳信息組
        組    長：工會(huì)主席
        涉及部門：工會(huì)、培訓(xùn)中心
        主要任務(wù)：宣傳發(fā)動(dòng)人員參與演練，負(fù)責(zé)演練（事故和救援）信息發(fā)布。
        ⑺、善后處理組
        組    長：安監(jiān)站長
        涉及部門：安檢站、調(diào)度室、生技科、通風(fēng)科、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、勞資科、供應(yīng)科。
        主要任務(wù)：記錄演練進(jìn)展情況，演練過程中各類計(jì)劃或意外事件發(fā)生情況，總結(jié)評(píng)價(jià)各部門演練效果。
        五、演練前的準(zhǔn)備工作
        1、培訓(xùn)員工
        由煤礦安全礦長賀鵬飛和技術(shù)負(fù)責(zé)人郭振榮對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)掌握災(zāi)害時(shí)期行動(dòng)原則、應(yīng)急處置方法、災(zāi)害路線、自救器使用、自救互救基礎(chǔ)知識(shí)。
        2、開展演練
        由礦長溫計(jì)鎖部署假設(shè)井下某一地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)事故。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)。在角色扮演式模擬演練中，由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。
        六、應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)及演練流程：
        （一）情景設(shè)計(jì)
        假設(shè)2016年6月x日x時(shí)許礦井5101工作面進(jìn)風(fēng)順槽皮帶發(fā)生火災(zāi)事故。要求受威脅區(qū)域內(nèi)人員迅速撤離，礦通風(fēng)部門合理調(diào)度風(fēng)流，救護(hù)隊(duì)員迅速到達(dá)指定位置進(jìn)行人員搜救及救災(zāi)。
        1、外景：道路清潔通暢，礦區(qū)公路旁邊的綠化草地有幾名工人在澆樹，一切都在平靜祥和的氣氛中。
        2、室內(nèi)：會(huì)議室礦領(lǐng)導(dǎo)正組織學(xué)習(xí)、開會(huì)，討論目前井下存在的問題，研究解決方案。
        3、井下：x時(shí)x分左右，5101工作面運(yùn)輸順槽煙霧傳感器報(bào)警，皮帶維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)皮帶著火，逐步形成燃燒的勢(shì)態(tài)，如不及時(shí)控制，火勢(shì)向工作面蔓延，直接威脅工作面人員的生命，還可能引起工作面放采空區(qū)瓦斯燃燒爆炸，擴(kuò)大了事故范圍。維修人員立即向當(dāng)班組長報(bào)告并通過電話向地面報(bào)告。班組長接到報(bào)告后，立即組織安全員、瓦檢員組成急救急小組，指揮受災(zāi)一側(cè)人員立即佩帶自救器，順風(fēng)撤退到下山軌道進(jìn)風(fēng)巷，并對(duì)火災(zāi)進(jìn)行初期控制。
        4、地面：值班班室調(diào)度員接到井下報(bào)告。
        內(nèi)容如下：
        井下人員報(bào)：值班室嗎？5101運(yùn)輸順槽皮帶著火了。調(diào)度員問：“有無人員受傷？”報(bào)告：“只是皮帶著火了，目前無人員傷亡。”
        5、地面：調(diào)度員立即到會(huì)議室通知溫礦長：井下報(bào)告5101運(yùn)輸順槽皮帶著火。溫礦長問：“有無人員受傷？”調(diào)度員說：“目前沒有。”溫礦長指示：“及時(shí)通知跟班礦長賀鵬飛馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織人員滅火、自救，同時(shí)命令柳俊成、劉永明、王虹、郭建強(qiáng)召集各科、隊(duì)人員準(zhǔn)備下井施救，我馬上匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。通知各救災(zāi)小組迅速到副井口料場(chǎng)集中，做好施救準(zhǔn)備。
        6、井下：機(jī)電隊(duì)長命令采區(qū)變電所切斷5101工作面電源，消除火災(zāi)載荷。
        機(jī)電部門：加強(qiáng)通訊設(shè)備的檢查維護(hù)，保證電話、廣播通訊暢通。
        通風(fēng)部門：瓦斯員加強(qiáng)對(duì)瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等有害氣體的檢查，監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控設(shè)備維護(hù)，保證監(jiān)控信息通暢準(zhǔn)確，巷道維修人員積極準(zhǔn)備材料，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施，保證有害氣體從專用回風(fēng)巷道排出。
        采煤隊(duì)：采煤隊(duì)隊(duì)員積極配合皮帶隊(duì)利用井下防塵管路水源及滅火器具對(duì)火源進(jìn)行滅火。
        運(yùn)輸部門：將磚、砂、石粉等材料及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。
        7、地面：公司調(diào)度室、煤礦調(diào)度室，不斷撥打電話，先后通知經(jīng)理，副經(jīng)理、安全總監(jiān)，管理人員，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行急救。
        8、地面：煤礦大門前各路車輛把領(lǐng)導(dǎo)送到現(xiàn)場(chǎng)后退出場(chǎng)外，按順序排好，讓出救急通道，救護(hù)車輛就地待命。
        9、地面：井下用電話向溫礦長匯報(bào)滅火情況，溫礦長用電話指揮各搶險(xiǎn)組盡最大能力，進(jìn)行滅火。并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下急救情況。
        10、井下：施救小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由跟班礦長指揮滅火。
        11、地面：所有搶險(xiǎn)人員在院內(nèi)集合，原地待命，準(zhǔn)備施救。9時(shí)25分井下跟班匯報(bào)，井下滅火成功。礦長命令全部人員升井。10時(shí)5分，井下人員全部升井。
        溫礦長主持會(huì)議，總工程師郭振榮講解滅火常識(shí)，跟班礦長賀鵬飛指出了演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，對(duì)應(yīng)急救災(zāi)過程存在的問改進(jìn)方面進(jìn)行闡述。
        12、溫礦長宣布演習(xí)結(jié)束，全體人員返回。
        七、演練流程
        1、報(bào)警與響應(yīng)
        總指揮宣布演練開始。
        調(diào)度室接到指示后，按照調(diào)度工作程序立即報(bào)告值班礦長、總工程師、安全礦長、公司調(diào)度室。同時(shí)向采煤隊(duì)及各作業(yè)地點(diǎn)發(fā)出警報(bào)，通知人員撤離；通知礦輔助救護(hù)隊(duì)、井口信息站等各部門。各部門人員接到通知，立即趕到各自崗位，組織救援。
        2、成立搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)
        礦長接到事故報(bào)警，立即成立以礦長為總指揮，總工程師、安全礦長為副總指揮的搶險(xiǎn)救援指揮部，立即啟動(dòng)礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，召集有關(guān)部門人員，分析事故特性及人員可能受阻、受困的地點(diǎn)。
        3、人員撤離、搶救與警戒
        采煤隊(duì)接到調(diào)度通知，當(dāng)班隊(duì)長立即組織人員按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的火災(zāi)避災(zāi)路線撤退。
        礦輔助救護(hù)隊(duì)接到調(diào)度室通知后立即集合，配備好救護(hù)設(shè)備、設(shè)施至井口待命。救援總指揮（副總指揮）根據(jù)災(zāi)情發(fā)展命令救護(hù)隊(duì)員下井搶救；救護(hù)人員在搶救遇險(xiǎn)人員時(shí)，應(yīng)判定遇險(xiǎn)人員的位置、濃煙流向、火勢(shì)以及巷道破壞和通風(fēng)情況；救護(hù)隊(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，加強(qiáng)對(duì)有毒有害氣體的檢測(cè)，并注意頂板狀況，防止冒頂發(fā)生。醫(yī)療保障組接到調(diào)度通知后，立即組織醫(yī)護(hù)隊(duì)員、救護(hù)車及急救器材、藥品到井口待命，待遇險(xiǎn)人員升井后，隨時(shí)檢查、救治、轉(zhuǎn)移。搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，勞資科、機(jī)電科及采煤隊(duì)，要定時(shí)、認(rèn)真核對(duì)參與演練人員的升、入井信息，認(rèn)真核對(duì)人數(shù)。發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)人員沒有升井要立即報(bào)告搶險(xiǎn)指揮部。
        設(shè)計(jì)人員受困地點(diǎn)：假定5101工作面運(yùn)輸順槽發(fā)生著火事故，運(yùn)輸順槽一名維護(hù)員在避災(zāi)過程中被氣體熏倒，處于昏迷狀態(tài)。救護(hù)隊(duì)員接到指揮部命令后立即趕到傷員受困地點(diǎn)，搜救受困傷員。
        人員撤離路線：當(dāng)接到調(diào)度通知或發(fā)現(xiàn)有煙流進(jìn)入時(shí)，應(yīng)迅速佩戴自救器，按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，本次演練范圍內(nèi)人員撤人路線為：
        5101工作面 →運(yùn)輸順槽 →南行人大巷 →西候大巷 →副斜井 →地面。
        警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)安排地面警戒人員，維持好地面秩序，保證遇險(xiǎn)人員撤離、救治、轉(zhuǎn)移有序進(jìn)行。為保證演練期間有序進(jìn)行，警戒保衛(wèi)組維持好地面秩序，對(duì)大門至井口區(qū)域進(jìn)行管制，禁止演練無關(guān)人員、車輛進(jìn)入。安檢站組織人員對(duì)井下通往演練區(qū)域進(jìn)行管制，禁止演練無關(guān)人員進(jìn)入。
        4、事故搶險(xiǎn)與風(fēng)流調(diào)度
        發(fā)生著火事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)迅速判斷火情，根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定的“火災(zāi)事故處理措施”進(jìn)行緊急處理。
        機(jī)電科、通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)值班人員接到礦調(diào)度通知后，分別立即安排專人做好風(fēng)機(jī)反風(fēng)的準(zhǔn)備工作、救護(hù)隊(duì)員攜帶必備的滅火器材在井口待命，具備隨時(shí)入井滅火條件。
        機(jī)電科接到礦調(diào)度通知，按照相關(guān)程序?qū)赡苁軡鉄燂L(fēng)流波及范圍內(nèi)的電氣設(shè)備停電，以防造成全井下停電。
        監(jiān)測(cè)組接到調(diào)度通知，組織人員時(shí)刻注意下山專用回風(fēng)巷以及進(jìn)風(fēng)流的溫度、氣體成分變化；通風(fēng)救護(hù)隊(duì)員赴井下事發(fā)地點(diǎn)，進(jìn)行探險(xiǎn)，察看火情，并隨時(shí)向搶險(xiǎn)指揮部或礦調(diào)度匯報(bào)；監(jiān)測(cè)人員必須密切注意風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)量及空氣成分變化，并根據(jù)變化作相應(yīng)調(diào)風(fēng)，同時(shí)向搶險(xiǎn)指揮部或礦調(diào)度匯報(bào)。
        演練過程中的風(fēng)流調(diào)度：
        演練過程中當(dāng)無法控制火災(zāi)蔓延時(shí)，采用控制風(fēng)流的方法使高溫有害風(fēng)流直接進(jìn)入回風(fēng)巷，當(dāng)回風(fēng)路線上確認(rèn)沒有受傷人員時(shí)，使?jié)鉄燂L(fēng)流沿回風(fēng)大巷排出礦井。
        5、災(zāi)變時(shí)期的人員控制
        調(diào)度室負(fù)責(zé)災(zāi)變時(shí)期的人員控制，確保人員控制有序，數(shù)目清楚、正確。
        調(diào)度室、機(jī)電科、通風(fēng)科等單位及采煤隊(duì)，在井口認(rèn)真核對(duì)參與演練人員的升、入井信息，實(shí)現(xiàn)下井人數(shù)匯報(bào)，演練開始后每10分鐘提取一次災(zāi)害涉及范圍的單位人員入井?dāng)?shù)量、升井人數(shù)匯報(bào)給調(diào)度室。發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)人員（演練人員）沒有升井要立即報(bào)告搶險(xiǎn)指揮部。
        6、演練過程記錄與評(píng)價(jià)
        演練過程中，各搶險(xiǎn)救援與人員撤退關(guān)鍵點(diǎn)均應(yīng)有專人觀察、記錄演練過程，記錄各類事件發(fā)生的時(shí)間、內(nèi)容，并對(duì)其效果及不足進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
        八、演練結(jié)束與效果總結(jié)
        1、以人員全部安全撤離，火災(zāi)被完全撲滅為標(biāo)志，按預(yù)定計(jì)劃完成各項(xiàng)演練項(xiàng)目或達(dá)到預(yù)定效果后，由演練總指揮宣布演練結(jié)束，參加人員撤回原單位（部門）進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
        2、演練救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入恢復(fù)階段，現(xiàn)場(chǎng)指揮部要組織現(xiàn)場(chǎng)清理，清點(diǎn)并撤出演練人員。
        3、演練結(jié)束后，各部門要對(duì)演練效果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié)，分析演練中暴露出的礦《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的問題，報(bào)安檢站匯總后，經(jīng)礦長、總工程師、安全礦長審閱后存檔。
        4、邀請(qǐng)公司及有關(guān)專家成立專家評(píng)價(jià)組，專家組對(duì)演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，對(duì)演練行動(dòng)及過程，根據(jù)情況提出決策性建議，并做出評(píng)價(jià)。專家組的建議及評(píng)價(jià)應(yīng)經(jīng)礦長、總工程師、安全礦長及相關(guān)部門閱審后存檔。
        九、附表
        附表一：井下消防材料庫材料登記表
        附表二：應(yīng)急救援隊(duì)伍人員名單及聯(lián)系電話
        附表三：同德煤礦井下電話號(hào)碼表
        附表四：應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及人員配備示意圖
        附表五：礦井通風(fēng)系統(tǒng)示意圖
        附表六：避災(zāi)路線示意圖