為了維護春節(jié)期間項目部正常的工作生產秩序，***工程結合工程實際情況，對春節(jié)期間的安全、防盜、防火問題提前布置，提前安排，力保節(jié)假日期間安全穩(wěn)定。為了維護工程節(jié)假日期間安全穩(wěn)定及防止意外重大事件的發(fā)生，增強員工快速反應的能力，本項目特編制春節(jié)期間安全生產應急預案如下：
一、?提高認識，充分認識到做好春節(jié)期間安全、防盜、防火問題的重要性。項目部要求全體人員高度重視春節(jié)期間的安全、防盜、防火問題，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。
二、?強化組織領導，項目部成立了春節(jié)期間安全生產工作領導小組和應急搶險分隊，項目經理任組長，各分管、副職按照職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。
??? 1、成立應急指揮小組和搶險分隊。
?????? 組長：***??????
?????? 隊員：***、***、***
??? 2、人員職責
?? （1）組長職責
??? 對突發(fā)事件應急處置全面負責，發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。
?? （2）隊員職責
??? ①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發(fā)生次生災害或事故進一步擴大。
? ②根據現(xiàn)場情況，會同相關確定處置方案。
? ③負責組織后勤保障，對外接待及傷員處理工作。
?（3）現(xiàn)場負責人職責：
? ①根據現(xiàn)場情況，提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
? ②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。
? ③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
? ④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
? ⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。
?（4）綜合職責：
? ①設置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖保護現(xiàn)場，防止無關人員進入。
? ②維持工地內搶險救護的正常運作。
? ③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。
? ④搶險救援結束后，封鎖事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
?（5）工程安全職責：
?? ①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。
?? ②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。
?? ③協(xié)助外部救援機構轉送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人員進行護理。
? （6）機具物資部職責：
??? ①保障各組人員必須的防護、救援用品及生活物質的供給。
??? ②提供合格的搶險救援的物資及設備。
??? 3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。由工程安全部牽頭，技術部、綜合部、機具物資部等部門配合，在本工程范圍內進行一次安全隱患排查，特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發(fā)現(xiàn)隱患，限令整改。
??? 4、強化值班，領導輪流帶班，工程安全部、綜合部實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員，保證信息通暢，遇重大問題及時向應急指揮組匯報。
??? 5、各部室各施工隊的負責人是安全第一責任人，各部室各施工隊要對自己管理的范圍負督責檢查責任，因工作失職、玩忽職守，出現(xiàn)安全生產重大問題和事故的，逐一追究責任人的責任。
??? 三、以保穩(wěn)定、保安全目標為重點，全力做好矛盾糾紛的化解工作，施工隊、各部門要隨時、準確掌握現(xiàn)場施工的進展情況和可能引發(fā)人員思想波動的不安定因素，對重點場所，重點部位進行排查梳理，有針對性的制定應急預案，及時出現(xiàn)矛盾的最前沿，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農民工的管理及時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強調“人性化”管理，保持職工和農民工的和諧關系，讓農民工工作的放心，走的舒心。